「社会・経済未来創造アライアンス」は、人の健康、社会の安定、環境の健全性が相互に支え合う”ワンヘルス経済”の考え方を基盤に、次世代の「社会・経済モデル」「経営モデル」を共創するアライアンスです。企業、自治体などへナレッジシェア、教育・研修、実装に関するサービスを提供します。
「社会・経済未来創造アライアンス」は、人の健康、社会の安定、環境の健全性が相互に支え合う”ワンヘルス経済”の考え方を基盤に、次世代の「社会・経済モデル」「経営モデル」を共創するアライアンスです。企業、自治体などへナレッジシェア、教育・研修、実装に関するサービスを提供します。
共有されたナレッジは高等学校、中学校、小学校などの教育機関への還元や海外の企業等との連携などに活用し、“ワンヘルス経済”のエコシステムを形成します。
共有されたナレッジは高等学校、中学校、小学校などの教育機関への還元や海外の企業等との連携などに活用し、“ワンヘルス経済”のエコシステムを形成します。
大学の方へ
大学生：持続可能でレジリエントな社会をつくるための新しい経済観を学びます。
先生方：研究を社会実装ハブとしてご参画ください。
大学の方へ
大学生：持続可能でレジリエントな社会をつくるための新しい経済観を学びます。
先生方：研究を社会実装ハブとしてご参画ください。
企業・経済団体の方へ
サステナビリティ、ESG、人的資本、BCP、個人・組織のウェルビーイング等のキーワードと接続した“ワンヘルス経営”へのナレッジが得られます。
企業・経済団体の方へ
サステナビリティ、ESG、人的資本、BCP、個人・組織のウェルビーイング等のキーワードと接続した“ワンヘルス経営”へのナレッジが得られます。
教育機関の方へ
キャリア教育の価値を高めることを目指し、大学での教育・演習リソース等を探究授業で活用するなどのナレッジが得られます。
教育機関の方へ
キャリア教育の価値を高めることを目指し、大学での教育・演習リソース等を探究授業で活用するなどのナレッジが得られます。
ORGANAIZATION CHART
-社会・経済未来創造アライアンス 組織図-
ORGANAIZATION CHART
-社会・経済未来創造アライアンス 組織図-
学生と社会人の垣根をなくして学生は社会人から学び、社会人は学生から学ぶ環境を作ります。
人不足が問題となっている昨今、若年層が活き活き働ける環境を共に作りましょう。
理事長 宮崎 将成
MEMBERSHIP FEE
-会費-
①、②からひとつまたは両方をご検討ください。（いずれも税込表記）
・大学さま
①教育・演習リソースのご協力 ②会費：3.3万円/月《年一括35.2万円》
・企業・経済団体さま
①会費：3.3万円/月《年一括35.2万円》
・教育機関さま
①経済探究授業の採択 ②会費：3.3万円/月《年一括35.2万円》
※①の場合別途費用がかかります
MEMBERSHIP FEE
-会費-
①、②からひとつまたは両方をご検討ください。
（いずれも税込表記）
・大学さま
①教育・演習リソースのご協力
②会費：3.3万円/月《年一括35.2万円》
・企業・経済団体さま
①会費：3.3万円/月《年一括35.2万円》
・教育機関さま
①経済探究授業の採択
②会費：3.3万円/月《年一括35.2万円》
※①の場合別途費用がかかります
MESSAGE
-メッセージ-
MESSAGE
-メッセージ-
戦後間もない1946年にWHO憲章の中で定義して以来、「ウェルビーイング」は長く語り続けられており、2015年の国連総会で採択されたSDGsの宣言文により世の中に深く浸透しました。また、「ワンヘルス」についても2000年代前半から話題になっていましたが、2020年のパンデミックをきっかけに、「ウェルビーイング」と併せてより一般的に浸透しました。
生成AIの利用率が9.1%(2023年)から33.6%(2025年)へと高まり、私たちは「AIが価値を生む」時代に生きています。生産性が幸福と結びつかなくなったいま、先端の知見を次世代の経済、経営、教育にどのように使い、どのように教えるか、人財戦略にどのように接続するかという新しい視点が求められています。
私たちは「ウェルビーイング」「ワンヘルス」をキーワードにして、持続可能でレジリエントな社会をつくるための新しい経済観、経営観を提唱してまいります。
常任理事 秦 有樹